失敗的案例

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我碰過一個發人深省的失敗資訊系統開發的案例,也是一段企業轉型歷程中令人嘆息的教訓。寫下來,算是紀錄。同時也讓大家參考。 失控的系統:一場ERP夢魘的三年啟示錄 事情是朋友公司,朋友是個產業傳統的資訊人員、公司運作已有既定模式,兩岸三地8000人,算是中等公司,西元2000年時想要導入一套嶄新的E
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飛雪丹紅-avatar-img
2025/06/25
聽起來像是一場暴發戶的好大喜功、想要一次到位的豪賭行為。我記得以前待過的公司是從IBM 的一套系統轉成SAP ERP,當時也是相當痛苦,對於我一個Sales 來說,用到的就是客戶維護、key 單系統、未結案訂單、已出貨、退貨、應收帳款,其實真的不多。
普普文創-avatar-img
發文者
2025/06/25
飛雪丹紅 沒錯,有錢就是任性,結果一事無成。浪費30個IT工程師2年多的時間,再加上所有使用者的痛苦,很殘酷。