如何讓部屬從被動到主動
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刻意微挑戰
2025/09/23
從「叫你做」到「一起共創」:主管的四層部屬培育
領導不是盯人,而是養人。從順從、承擔、主動到共創,部屬每一層的成長,都來自主管的引導。主管能放下「凡事親力親為」,部屬才敢承擔;主管願意分享舞台,部屬才會主動共創。這是雙方一起的進化。
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主管帶人
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部屬培育
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領導力
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彼得潘
2025/09/24
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我在士官養成教育時上過領導統御的課 是仿效美軍的準則:不是你去做 而是“跟我來”(Fallow me )。 是以身作則的標準化動作 我個人覺得很合乎人性 “你去做”太官僚 充滿奴僕氣息 而跟我來是一起幹 團隊合作有效率。
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