本文深入探討每週主管會議的核心價值，分析其在解決跨部門問題、促進資訊流通與決策對齊、追蹤目標達成與資源配置方面的重要性。並詳細介紹研發、品管、製造、資材、業務等各部門在會議中的報告內容與流程，強調透過聚焦重點、即時決策，讓會議成為推動公司成長的加速器，創造會議的真正意義。

職場

政治與評論

以行動支持創作者！付費即可解鎖

16 年聲學產品經歷，從中國製造到台灣市場，走過外貿、電商與實體開店。
搞過產品、踩過坑，也做過幾次品牌重啟。

我相信：
搞懂產品只是起點，搞懂人心，才是經營的關鍵。

這裡是 Kenny’s Echo——
寫給那些想搞懂產品、搞懂經營，也搞懂自己的你。
