市場經營
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活意行銷企管在2025年歲末發佈《影響 2026 年市場經營的九大事件與企業因應白皮書》，以「選邊站」為核心視角，解析新年度企業將面臨的九股巨浪，包括：氣候災難、川普變數、產業洗牌、成本調控、職場斷層、銀髮海嘯、健康守護、AIGC 風險，以及地方選舉。
協助企業快速辨識 2026 年九大事件下的經營弱點，並以「可操作」的方式制定對策。
本工具設計為 60 秒初步自評＋30 分鐘深度診斷，可用於企業健檢與課程互動。
本工具從九大事件延伸出 四大風險面向 × 12 大診斷模組：
事件一｜氣候災難：風險已經不是變數，而是條件
全球暖化突破臨界點後，氣候異常不再是「事件」，而是「常態」。
2026 將比 2025 見到更多：
• 異常熱浪、乾旱、洪災
• 農作量不穩、糧價飆漲
• 水資源不足、能源過載
• 食安風險上升（黴菌毒素、重金屬、病蟲害）
• 氣候保險成本大幅重算
多年來越趨嚴重的缺工及就業觀改變，大缺工在2025年已成為企業共同的夢靨，而且即使調薪也未必能解決缺人才的共通性困境。因斷層所衍生出的品質、食安、職安問題亦可能會層出不窮。在缺乏年輕新血輪注入下，呼籲退休人員重返職場的「壯世代政策與產業發展促進法」遂成為政府短期因應的解方。
【2025 九大事件重點回顧｜市場經營的大震盪與大洗牌】
回望 2025 年，這一年既不是「災後重建」，也不是「全面復甦」，更像是全球市場正式踏入新常態的第一年。所有企業都被迫在不確定中前進、在震盪中求生，而這九大事件，就像九股巨流，同時改寫了市場板塊...
在2023年底，我曾介紹過『影響2024年市場經營的九大事件』，相信這九大事件讓大家在今年相當有感。進入2024年歲末的此時，再度整理出『影響2025年市場經營的九大事件』與大家分享。要如何提前因應、如何危機入市才是重點，您的佈局將會決定自己的企業成為新常態時代的生存者，亦或是被淘汰者
《品牌不該只是個名稱或圖騰》經營伴手禮，品牌不該只是個名稱或圖騰，它是與顧客溝通的媒介，傳達伴手禮的情與義！本課程將帶入品牌在市場經營的實務案例，尤其是誤區踩雷的案例，讓大家能學習他山之石，瞭解真正的品牌永續之道！
台灣電子購物趨勢營業額逐年提升，但卻僅占等體零售業不達6%
台灣電子購物營業額以近4年為例：
105年 1,557億元
106年 1,685億元 成長約8.2%
107年 1,894億元 成長約12.4%
108年 2,077億元 成長約9.6%
如上述，台灣電子購物每年平均約10%以上成長，而整
