成本透明化
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成本分析不應僅限於採購部門，而是跨部門的共通語言。本文提出三步驟，協助企業建立成本敏感文化：1. 將成本資料圖像化，提升易讀性；2. 將價值工程 (VE) 打造為跨部門合作專案；3. 與財務部門合作，讓成本分析影響報價決策。唯有從上而下建立共識，讓成本意識融入公司文化，才能發揮成本管理的整體效益。
本文以ALTEAM USB-584M耳麥為例，詳細解說BOM（物料清單）分解的五個步驟，並說明如何透過BOM分析降低成本、優化庫存、縮短交期。從廠二代的經驗出發，分享BOM在成本控制、採購管理、生產管理和品管中的關鍵作用，並提供給工廠老闆、產品經理和耳機愛好者實用的建議。
