科技業

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我們每週都和K百貨開會,討論試用期間遇到的各種問題。因為我幾乎全天候守著系統,一有狀況就立刻修復,會議中絕大多數議題,都只在商量如何更完善地整合雙邊系統。 財務長和戈先生卻總認為客戶在找碴,擔心一旦客戶發現我們系統任何問題,這訂單就飛了。不管客戶說什麼,財務長和戈先生總是急著強調我們的產品沒問題。
在職場中,數字不僅僅是工具,更是理解公司營運、掌握現實的關鍵。作者從親身經歷出發,分享瞭如何從處理報表到理解數字背後的故事,並強調理解不同部門的數字語言、將數字串聯成決策依據的重要性。最終指出,真正的職場價值在於能夠解讀數字、預測趨勢,並為公司帶來穩定的獲利與成長。
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艾瑞克 轉職中-avatar-img
發文者
23 小時前
財務長不放心將業務交給我。在他眼裡,頂著華頓商學院光環的他才是天生的談判專家,而我的工程背景只會在與客戶溝通時成為阻礙。 他認為業務就是說客戶愛聽的話。某種程度上這並沒錯,但他所理解的「客戶想聽的話」,卻和我的認知南轅北轍。 有一次客戶詢問產品的不良率。當時設計尚未成熟,代工與物流也不完善,不良
這個案例太經典了。這不僅是竹科、內科的日常,這根本是整個現代菁英階層的集體流行病。 在我們剛才建立的 「MEVT 雙軌座標矩陣」 裡,這位年薪極高的科技業主管,正是一個完美且悲哀的 「狀態二:高空走鋼索模式(Doing 極高 + Being 極低)」 樣本。 別人看他,覺得他站在金字塔頂端;
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才來公司 5 個月,大主管就叫我去帶一位研究所畢業的後端工程師。 我表面說好,內心大喊靠北——我憑什麼?那一個禮拜我一直想,後來換了一個問法,才慢慢找到答案。這是我從焦慮到被信任的一個月,還有那段在新竹傳產被當工具對待的日子,教會我的事。
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2000年後,矽谷的經濟主要靠房地產撐起。網路泡沫破裂帶來一波倒閉潮,聯準會只好祭出低利率政策,試圖挽救頹勢。 低利率對就業市場幫助有限,卻迅速炒熱了房市。 許多原本在高科技業的人,因為找不到工作,只好轉行做房地產相關行業,如房仲、貸款業務、及室內設計等。 低利率環境下,就算收入不高,也能輕鬆
在這個AI爆發,戰爭通膨不斷的世代,如果你不把你的金錢跟資產掛勾,你只會狠狠被通膨吞噬,隨著時間過去,吞噬掉你所有金錢的購買力。
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含 AI 應用內容
#財務#資產#投資理財
AI 浪潮襲來,新聞標題特愛問以下這個問題:你的工作會不會被取代? 筆者認為,這個問題其實沒問到點上,缺少了點想像力。 讓我們像經濟學家一樣想事情。首先,讓我們想像有一個熱狗攤,而顧客不喜歡只吃熱狗,最喜歡吃跟麵包夾起來作成的大亨堡。 有一天,熱狗攤老闆在路上遇到某個仙人,喜獲一台
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beebochi-avatar-img
2026/04/20
鄭紹鈺-avatar-img
發文者
2026/04/21
12/17-04/16 剛好是從開始投遞履歷到正式確認回簽 offer 的四個月 整理一下我的紀錄跟我遇到的形形色色雇主: 應徵數:108 回覆:32 完全不回覆:76 邀約面試:17 原本我以為早點開始找應該會比較快找到理想的職務 沒想到也是經歷了相當長的一段時間 目標鎖定在外商
宇牛-avatar-img
2026/04/17
Mr. Colin-avatar-img
發文者
2026/04/17
月薪三萬跟三十萬的差別,不是能力,而是「努力的CP值」:停止窮忙,從這三件事開始。 凌晨一點的辦公室,空氣裡混雜著咖啡因、影印機的餘溫,和一種名為「夢想」的過期品味道。 雅君傳訊息給我時,她的電腦螢幕正亮著,是一份改了十七次的行銷企劃案。她說:「姐,我覺得我快不行了。明明我比誰都認真,每天最早來
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