科技業
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業界前輩與職涯諮詢師，雖然能提供的服務有些重疊，但主要的服務方式與與演的角色不完全相同。
在轉換跑道的路上，我們會需要很多人幫忙，兩者並不互斥。
科技業設備維護工程師Q先生，遭遇離奇的竊鑰、車內惡臭、乃至塞滿十隻死老鼠的惡作劇事件。透過禱告的夢境啟示、密錄器蒐證，他揪出同事的惡意騷擾，最終成功解決這場危機，並藉此反思人生中的挑戰與信仰的力量。
身為科技業的CEO或創辦人，你可能剛簽核了一筆驚人的「留才獎金」（Retention Bonus），只為了留住你那位隨時可能被台積電、聯發科或外商「黑洞」吸走的A級工程師。
從畢業之後就投入不動產行業，代銷、土開、建設的業務跟採購都摸了一輪，近期實在是覺得...行業天花板實在是很低...。
對於一般人來說比較容易賺到錢的地方我覺得是代銷的業務。
探討當前 AI 投資模式的潛在風險，並將其與 2008 年金融海嘯時期的情況進行比較。文章分析了三種 AI 投資模式，指出 AI 產業的融資結構已日益複雜，並潛藏著類似次貸危機的系統性金融風險。
在台灣，只要機器稍有點不對勁開始莫名的出包時，資深工程師就會拿出科技附身符:一包綠色乖乖了~來鎮壓這些莫名的bug。這包乖乖不只是小朋友的零食，也同時是台灣科技圈的護身符。 這篇文章，帶你看懂一包乖乖如何成為科技信仰。從工廠到台積電，從伺服器到錄音室器材，乖乖如何化身為「工程界的神明」!!
我盤點常見問題、迷思，跟大家分享：
一、職涯顧問自己必須在很厲害、薪水很高的地方上班，才有資格指導他人？
錯🙅♀️
二、一定要工作年資很長（二十幾年以上）才有資格當職涯顧問？
錯🙅♀️
三、職涯顧問只需要一位？
錯🙅♀️不一定
四、職涯顧問都很愛賺錢？
錯🙅♀️不一定
美國勞動市場在 10 月份出現結構性警訊，Challenger 報告顯示企業裁員公告高達 15.3 萬人，月增 183%，創 2003 年以來同月新高，職場專家將此歸因於 AI 浪潮重塑市場，且疊加就業成長降至低點，尤其科技業裁員高達 3.3 萬人，是 9 月的近六倍。累計今年迄
最近的新聞被滿滿的裁員消息洗版。Microsoft、Google、Meta，一間比一間狠。數以千計的員工被資遣，整個矽谷都籠罩在焦慮之中。但我越看越覺得不對。這不是單純的「景氣不好」或「泡沫破裂」，而是一場由人工智慧（AI）推動的大規模人力重組。這些裁員並不是削減成本，而是資源重新配置...
