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挑戰還是挑撥?一個小小的「好」字,竟害慘了整個部門!在職場中,我們經常會面臨各種挑戰和誘惑。有時候,我們會因為想要證明自己、害怕失去機會,或者單純的不好意思拒絕,而答應一些超出自己能力範圍的事情。但是,我們要記住,真正的勇氣不在於盲目接受挑戰,而在於能夠理性地評估情況,適時地說「不」。
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2024-07-25
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策略---一家公司如果連要做什麼的計劃都沒有,這樣跟賭博有什麼兩樣?不管是大型企業集團或者是小公司,在經營管理時都必須要先訂定好經營策略跟獲利模式,如同地圖導航一樣引領企業前進,經營管理才能獲得最大的成功機會。
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2024-07-24
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培養學習力和行動力:在變化多端的世界中取得成功在這個變化迅速的世界中,我們常常會遇到各種挑戰和機遇。無論是職場上的競爭,還是生活中的選擇,我們都需要具備兩種重要的能力:學習力和行動力。如果你沒有學習力和行動力,你是做不好任何事的。 學習力,是一種不斷自我提升的能力。它讓我們在面對新知識、新技術、新環境時,能夠迅速適應並且掌握。學習力強的人
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2024-07-24
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從業務主管到朋友自從當上業務主管的那天起,雖然團隊成員都很積極努力,有了不錯的業績,但我的脾氣也因此大了起來。而傳承長官一直以來的高壓政策,在糖果與鞭子的交互應用下,雖然有了好的業績,但我也發現,與同事之間就只是同事,無法建立起朋友般的交情。 記得有一次,公司來了一位新成員,他行事積極努力,個性卻是剛直不屈。因為
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2024-07-22
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《第五項修煉》-從組織管理看到人生哲學《第五項修練》是一本企管經典書籍,提出了建立學習型組織的三種方式,並探討了管理制度對組織內個人思考能力的壓制。本書使人反思組織中的平庸與熟練之無能,並呼籲讀者正視心智模式,激勵實現個人與團隊共同願景。文章內提供了《第五項修練》的購書連結。
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迪士尼樂園給客戶成功團隊的5個啟發迪士尼樂園在客戶引導、留存、回購等方面有著出色的策略,給你了很多新的啟發和想法。該如何從迪士尼的案例中獲取靈感,提升客戶滿意度和忠誠度?這篇文章將為你提供答案。
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2024-07-22
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挫折到學習:我從矽谷產品VP主管身上學到的那些事這篇文章分享了我在職場中遇到的挑戰和困境,以及如何通過與來自矽谷的資深產品VP的共事中學到的寶貴經驗。文章中詳細介紹了主管身上學到的經驗,如善用生活比喻、運用視覺策略、保持積極正面的態度等,及我如何跨領域思考,最終通過開放和學習的態度成為更優秀的產品設計師。
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發佈在
Kyle Hsia
2024-07-21
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AI人機協作|潔淨能源發展加速新曙光的誕生 在未來的某個時代,地球面臨著資源匱乏和環境惡化的嚴峻挑戰。為了解決這些問題,一群科學家和工程師聯合創建了一個名為「新曙光」的研究機構,致力於利用人工智能(AI)和人類現有的資源設計和製造未來最需要的產品。 艾米的夢想 故事的主角是一位名叫艾米的年輕工程師,她在新曙光工作。
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2024-07-20
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紀錄: Day135 - 呼哈! 出院了!20240712 奇幻旅程紀錄第135天,我家老爸終於出院了! 經歷了插管、葉克膜、反覆高燒、植皮手術。。。。這段奇幻旅程終於寫完了這個篇章了! 極度感謝急診室內科、心臟外科、腎臟科、整形外科、感染科、身心科、麻醉科的超強醫療團隊,在一大幫人聯手下幫忙把我的老爸健健康康的回歸家庭了。
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2024-07-20
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職場智慧:如何辨識真正的人才?在競爭激烈的職場中,辨識真正的人才至關重要。本文分享了一些辨識真人才的方法,如觀察其在面對簡單和複雜問題時的表現。深思熟慮和解決問題能力是衡量真人才的關鍵特質。
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2024-07-20
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