團隊
含有「團隊」共 3490 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
很多人不是不努力，而是努力沒有被看見。過去在部隊服務時，我也一直習慣默默做事、不邀功、不抱怨，直到一次外派支援任務，才真正體會到「不說，別人真的不會知道」。這篇文章透過「努力能見矩陣」，整理職場中努力與能見度的四種類型，也分享從軍旅到職場後，我對成果呈現與職場價值傳遞的重新理解。
每個團隊都有這種東西，一份跑了好幾年的報表、一段沒人敢動的邏輯、一個只有某一個人真正懂的模組。功能正常，但知識只活在原始碼裡，或者更糟，只活在某個人的腦袋裡，這不是技術債，這是知識債，而且會隨著時間默默利滾利。
很多主管都會有一種無力感：
「我團隊的人其實不差，也很努力，但績效就是卡在那裡上不去。」
這時候，我通常會反問一句話：
👉「你確定問題是在人，而不是在管理方式嗎？」
因為現實是——大多數團隊沒發揮，不是因為能力不夠，而是沒有被好好引導出來。
一個LinkedIn貼文，揭開了Ubisoft正在失血的傷口
Boit Richer沒有召開記者會，沒有接受媒體專訪，甚至沒有發一封正式的新聞稿。他只是在LinkedIn上發了一篇貼文，說自己離開了Ubisoft，要去創辦一家叫Servo Games的獨立工作室。
就是這麼安靜的一個人事異動，卻
它送了一隻狗——但不是你想的那種
今天Steam上架了一款叫《Above The Snow》的極地生存遊戲。上架不稀奇，稀奇的是它的豪華版裡塞了一份3D列印檔案，讓你自己在家把遊戲裡那隻聖伯納犬 Brutus 印成實體擺件。
一隻虛擬的狗，變成你鍵盤旁邊的實體公仔。
你什麼時候看過有人把3D列
為什麼街頭倡議常常被無視？本文解析路人「前3秒鐘」的大腦防禦機制，並提供３個優化視覺呈現與破冰話術的實戰法則，幫助非營利組織（NPO）有效突破大眾的冷漠，提升參與意願。
Prodoscore 25,000 人實證：AI 使用者生產力高 19%，每週四天以上高 32%，月波動低 31%。每人每天多出 54 分鐘。差距年化 10%。5 人團隊等於免費多 1.24 個全職。AI 不是學了就有用，是用成習慣才有用。
老樣子，開一罐麒麟淡麗，我們來談談大人世界的殘酷真相
很多人在職場上的生存哲學是「廣結善緣、明哲保身」
開會時點頭如搗蒜，別人提議他永遠說「我覺得挺好」、「我都配合」
他們以為不爭不搶、沒有稜角，就能在公司裡安穩活到退休
大錯特錯
以前我在上海帶團隊，一年扛一億美金的營收，底下什麼妖魔鬼怪
