拉線
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本文深入淺出地介紹工廠製造部門的組織架構、運作流程、關鍵報表以及品質管控，並針對不同職位（製造部長、組長、物料員、文員、測試員、外觀檢查員、維修員、技術員、生產作業員）的職責與工作內容作詳細說明。文章亦涵蓋6S管理、生產線運作流程、以及提升品質及稼動效率的策略，並強調準時交貨的重要性。
真的很感謝中華電信外包的這位陳師傅，花了好幾個小時拉線，感謝到必須寫一篇讚頌他！
一開始，他想直接把黑線拉進暗管內，結果碰到困難，在確認管線是通的狀況下，他直接把原本的線路抽掉；沒想到惡夢才要開始，黑線就是進不去，於是他決定改用黃色的硬工具通，嗯，失敗了三次！這時他帶著線去外面，想從外面通回屋裡，
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搞工程的在很多場合會很需要"對手"，
施工才會比較方便以及有效率。
這裡的對手，指的並不是「競爭對手」，
而是所謂的夥伴。
就像今天介紹的拉/放線就很需要兩個人才會方便施工。
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拉線跟放線需要兩個人之間互相配合，
一放一拉，電線才會順利從電管拉到我們想要的位置。
通常放線者的前置作業會
