推動力提升

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在橫向協作中,沒有權限、沒有職責指揮,卻要推動事情,常讓人感到無力與卡關。 這篇文章帶你掌握高效橫向協作的五大影響法則:建立合作誘因、先給資源創造交換價值、運用話術降低對方阻力、透過「三角影響力」間接推進卡住的對象,以及經營互利型人脈網。 你不需要權力,也能成為團隊中最有影響力的推動者。
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