時間四象限
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Hung憨吉雜貨舖
2024/02/20
你認為重要且緊急如何事先規劃與管理?重要不緊急優先處理有何好處?
本文透過火災事件,說明了重要且緊急事項的立即處理與重要但不緊急事項的預防性管理的重要性。通過火災案例,強調了在緊急情況下採取迅速行動的必要性,以及事後進行覆盤、記錄來預防未來類似事件的發生。文章提倡預防意識,指出通過預先處理可以有效減少未來緊急事件,提高決策質量、運作效率及應變能力。
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底層邏輯
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緊急事件
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時間四象限
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