緊急事件
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在生活中，我們常面臨大量的工作任務與責任，這些任務和責任常常讓我們感到不堪重負。
如何有效管理這些任務，合理分配時間和資源，成為每個人都需要面對的重要課題。
輕重緩急分類法又成為時間管理矩陣法，它能幫助我們更好地識別任務的重要性和緊急性，從而做出明智的決策，提高工作效率和生活品質。
它的精髓就
本文透過火災事件，說明了重要且緊急事項的立即處理與重要但不緊急事項的預防性管理的重要性。通過火災案例，強調了在緊急情況下採取迅速行動的必要性，以及事後進行覆盤、記錄來預防未來類似事件的發生。文章提倡預防意識，指出通過預先處理可以有效減少未來緊急事件，提高決策質量、運作效率及應變能力。