棘手問題

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本文介紹了「內心董事會」這一處理棘手問題的有效方法。通過在心中召集不同角色的「董事」,我們可以從多個角度審視問題,做出更全面、更明智的決策。文章還提供了具體的應用案例,並強調了這一方法在工作和生活中的廣泛適用性。
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本文介紹了問題的三種類型:單純問題、兩難問題和棘手問題。通過具體例子說明了每種問題的特點及處理方法。文章強調了理解問題本質的重要性,並提供了在工作中應對不同類型問題的建議。最後,文章呼籲讀者培養長期思考和適應能力,以應對複雜的現代社會。
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