流程圖
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今天為大家介紹一種持續改善工具－PDCA戴明環模型，PDCA是品質管理的四個階段，目前被應用到很多領域，它可以幫助你管理項目，甚至管理人生，讓你緊盯目標，努力執行的同時，不斷檢查，優化修正，直至成功。
在當今高度資訊化和技術驅動的社會中，無論是軟體開發、產品設計，或是業務流程優化，理解和傳達系統的功能流程都至關重要。功能流程圖作為一種直覺且高效的視覺工具，正扮演著連結創意與實現、複雜與簡單的橋樑角色。本文將深入探討功能流程圖的定義、如何繪製功能流程圖並分享功能流程圖的範例，希望能幫助讀者更能掌握。
新入職、新產業，新人如何快速搞懂它的業務模式？新領域、新業務，投資人如何快速搞清楚一家公司？新商機、新模式，創業者如何快速一個業務的商業前景？今天由小編來為大家介紹分享商業模式畫布，它可以讓你輕鬆看穿商業模式。對新進員工、投資人、了解一個專案是否有商業前景的創業家等來說，都有重要價值。
在專案管理領域，一個高效率且直覺的工具－PERT圖（Program Evaluation and Review Technique，程序評估與審核技術圖），正日益受到專案經理和團隊的青睞。本文將詳細介紹PERT圖的含義、在專案管理中的應用、具體範例以及如何利用PERT圖表製作器來提升專案效率。
氣泡圖，即以氣泡形狀為主，繪製顯示資訊的圖。它可以直接做散狀氣泡，可以與座標系結合，也可以在它們之間用各種連接線表達關係。今天小編將介紹氣泡圖及其繪製教學課程。
