人才方略 : 人才發展離不開這五個活動，溝通、評鑑、發展、應用、評估、佈署。
目前國內有很多家公司都在推動儲備幹部計畫(儲備幹部通常稱為MA或MT)，我過去在某全球知名國際物流集團公司擔任訓練發展主管時，就開始策劃台灣地區儲備幹部(MT)培訓計畫

職場產業

觀點

個人發展計畫(IDP)是潛力人才的發展地圖
以下有三個關鍵步驟協助組織為高潛力人才訂定個人發展計畫(Individual development plan，簡稱IDP)