目標職位規格
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人才方略 : 人才發展離不開這五個活動，溝通、評鑑、發展、應用、評估、佈署。
目前國內有很多家公司都在推動儲備幹部計畫(儲備幹部通常稱為MA或MT)，我過去在某全球知名國際物流集團公司擔任訓練發展主管時，就開始策劃台灣地區儲備幹部(MT)培訓計畫
