在上回，我們已經把工作視覺化成看板，但這只是第一步，要想用看板方法優化工作的流程，我們得設置 WIP 限制，讓團隊開始知道瓶頸在哪裡，然後才能開始改善，這一回就來看 WIP 限制的設置。

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職場產業

這是從 Medium 開始的一個專題，主要是想用輕鬆閒談的方式，分享這幾年軟體開發的心得，原本比較侷限於軟體架構，但這幾年的文章不僅限於架構，也聊不少流程相關的心得，所以趁換平台，順勢換成閒談軟體設計。