立場管理技巧

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多方談判不只是人多嘴雜,更是立場錯綜與節奏難控的挑戰。 本文拆解3種實戰「立場管理法」:角色識別法、共識引導法與動態轉化法, 搭配心理學理論與具體提問技巧,幫助你看清誰是決策關鍵、如何對齊底層利益、如何切分談判節奏。 不是說服技巧,而是節奏與設計能力,讓你在人多場面依然主導結果!
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