範圍管理

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說到專案管理,定義專案範圍是定義專案目標後,下一個關鍵的步驟。缺乏清晰且明確的範圍,會對專案後續管理造成不良的影響。本文會針對軟體開發專案,檢討專案的特性,由於而衍生定義範圍的方法,另外還有不先定義範圍,但照運行專案的方法。 何謂專案範圍及定義的困難 按照美國專案管理協會PMI所定義的專案範圍是
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