系統型思維

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不是流程、不是 KPI,而是系統 帶過不同階段的 BU 後,我越來越確定一件事: 一個 BU 要不要成長,跟 KPI 無關。 跟它是不是有「自己的運行系統」比較有關。 什麼叫 BU 的運行系統? 簡單說—— 整個事業是不是靠一套穩定節奏在跑,而不是靠人硬撐。 如果一個 BU 只有專案、
在帶領BU 的期間,我越來越確信一件事: 人,不是資源。 人,是節點(Node)。 “資源”是一種量化概念——可以增加、可以替換、可以調度。 但“節點”是系統中的功能點——決定流動、連結、節奏與方向。 當你把人當成資源,你會看產出; 當你把人視為節點,你會看到 整個系統的運作方式