職位差異
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在職場中，如何有效管理任務順序？特別針對那些需要處理各部門需求的職位，而沒有具體主管的情況下，可以利用一個套環邏輯來處理。首先按照委託順序或艾森豪矩陣的模式進行排序，然後加入一個插隊邏輯，即職位越高的任務越優先。對於無法上報績效的委託，建議讓他們覺得你是個廢物比較好，這樣可以減少同事對你的討厭程度。
嘿嘿 真的是很有效率👍