高效率
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生成式 AI 正在重塑品牌進行市場研究的流程，從資料收集到分析與決策，不僅速度更快、準確性更高，甚至讓受訪者更願意說出真實想法。行銷策略與洞察公司 GBK Collective 的最新調查顯示，越來越多研究人員和品牌正積極擁抱 AI，因為它不只提高效率，還能解鎖過去難以獲得的深層洞察。
認識一下Lex Fridman，他是麻省理工學院的一位電腦科學家，研究人工智能、人機互動、自動駕駛和機器學習。也是一個擁有超過百萬訂閱者的Podcast主持人，訪談科學、體育和政治等領域的知名人士。
如果你能比照他的日常作息辦理，相信會有超超超效率！
以能力為依據評價他人時，容易落入類似的陷阱當中。比方說，在商場、職場上，某種程度上必須給人「那個人表現非常優秀」、「他沒做出成果」等等評價。但如果將之進一步解讀為「沒做出成果的人，就是沒有用的人」，或是 「能力差，一點價值也沒有」，便武斷地全盤否定那個人，就太危險了。
Google 亞里斯多德計畫研究
提高團隊生產力的關鍵字──心理安全感
所需的關鍵思維與行動
由Google前亞太人才與組織發展負責人
《Google如何打造世界最棒的團隊？》、《33張圖秒懂OKR》作者提出的61條守則
朱騏│《復盤寫作術》作者
吳若權│作家／企管顧問／電台主持
孫治華│策略
5Why分析法是一種根本原因分析工具，常用來解決問題並找出問題的根源。
其基本思路是通過連續提出「為什麼」來追溯問題的本質，每提出一次「為什麼」，便深入探討問題的一個層面，直到找出問題的根本原因。
通常，提出五次「為什麼」可以幫助找到問題的根本原因，但在某些情況下，可能需要更多或更少的提問次數。
5/5不錯方法
如果你都能發揮自己最大的潛力，你的人生會有什麼變化？
你都會在年初制定年度計畫，但是到了年底卻發現該完成的事項總是沒完成嗎？所以你的年度目標只會改一個數字，從2024改成2025。
又或是每年接近年底的時候，才會急急忙忙地打開年度目標，希望自己在最後3個月的時後，可以一口氣完成所有在年初所制定的
職場上總有令人不願做的工作，本文提供一套「必要性評估」策略，教你快速有效率地完成任務，並區分「黃金工作」與「垃圾工作」，讓你心安理得、提升工作效率。
你是不是也常常覺得時間不夠用、每天忙得像無頭蒼蠅一樣？明明很努力，卻好像總是在原地打轉？如果你有這些困擾，那你一定要看看這篇文章。
這篇文章我會介紹這本『搞定！：工作效率大師教你:事情再多照樣做好的搞定5步驟
本文探討如何透過長期規劃、精進技能、建立被動收入等方式，達到「躺著不動，就有錢賺」的目標，並強調釐清自身需求的重要性。
阻礙一個人實現其真正能力的頭號因素，不是知識、智力或訊息不足。而是執行力。
