請員工
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在事業發展過程中，聘請第一位員工的時機與挑戰。聘請員工代表身份的轉變，從「把事情做好的人」變成「讓別人把事情做好的人」，需要投入更多心力於管理、建立制度，並承擔責任。當老闆需從「自己很強」轉變為「團隊很強」，將聘請員工視為一次自我升級的契機，而非單純解決忙碌的方法。做好準備，才能穩健擴張，走得更遠。
