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大家安，想分享依些專題或論文或報告的技巧
就是平常會讀一些文獻，不同文獻裡面會涵蓋很多個主題，同一個主題會散落在不同文獻裡面
比說說文獻1裡面會有A B C這三個主題；文獻2裡面有 B C E 這三個主題；文獻3裡面會有A C E
大家好，我是K教練！
大概有五年帶領公司作為大學生與企業的教練,我有觀察到Z世代員工為現代企業帶來的挑戰與機遇。所謂的Z世代,出生於1995年至2010年之間,他們的工作態度和價值觀與前幾代有著顯著差異。 而現在的職場，幾乎是Z與Y佔職場的50%以上，兩代之間如何共榮，先從了解Ｚ世代開
職級等系統不僅僅是一個代號，而是一個涉及權責、能力與報酬的複雜系統。透過明確的職等系統，企業能夠降低溝通成本，提升管理效率；而員工則能更清晰地瞭解自己的發展路徑。本文將深入探討職級等的形成、作用及其對人資與專業主管的意義，幫助讀者在職場中更好地發展。這是一個探索職位與責任之間關係的全新視角。
飛安事故通常是多重因素交織而成，少了其中一項飛機也許就不會墜毀。瑞士乳酪理論將一連串的錯誤形象化，若能在風險管理中提早識別疏失，便能有效防止悲劇重演。
RWA 是什麼？
價值來自實體世界─RWA（Real World Assets）。
RWA 就是把現實中的實體資產分割成許多小份，每一份可以由不同的人持有。
各位創意工作者！還在為素材管理頭疼嗎？今天我要跟大家分享 —— Eagle 圖片收藏級管理工具。老實說，我用了很久才決定推薦它，它實在太好用了，我都捨不得分享出來啦！不過既然 Eagle 更新到4.0版本，未來也據說會增加AI功能，那就讓我們來好好聊聊它有多厲害吧！
中租-KY 2024年Q1法說會詳細摘要：
信用資產成長
2024年Q1合併信用資產年增9%，單季增長2%，符合年初預設的10%年成長目標。這顯示公司整體放款規模的穩健擴展。台灣、大陸及東協地區的信用資產成長率均接近10%，反映出中租在三大核心市場的均衡布局及多元業務推動的成功。
資產品質
目標決定手段。
很多看似公平的分配，但由於缺乏目標的導向性。
結果，反而變成另外一種不公平。
你會因為這樣，而拒絕讓自己成功嗎？
《向矽谷學敏捷創新》（Behnam Tabrizi，2024）談到，知道自己為何存在，是組織腳踏實地不斷創新的重要引擎——它既是組織轉型的動能，也是推動轉型的手段。亞馬遜這家企業為何能持續在變化多端的市場中屹立不搖？本文試圖透過黃金圈，解析亞馬遜最重要的 4 大核心原則。
在開始一個專案之前，確保進行合理的思考是至關重要的。本文探討了三個常見的錯誤，分別是未能確定動機、只著眼於方案，以及忽略過往經驗。通過深入反思這些方面，我們可以提升專案成功的概率，避免在實施過程中迷失方向。瞭解自己的需求與挑戰，以及從他人的經驗中吸取教訓，能幫助我們更有效地管理和實現我們的專案目標。
