合夥人怎麼挑？這個問題跟出資方式是高度相關的。 &nbsp;▋能力或資源互補一般來說會找人合夥，為的就是合夥人之間的能力或資源可以互補，所以大家集資，湊一筆錢來創業。所以找能力互補的合夥人非常重要。 但非常多的合夥卻不是這樣，很多是找與自己專長類似的人來創業，也許這種組成的專業能力會非常強，但可能就會欠缺其他領域的補強。 &nbsp;▋身分問題分享一個創業者很常踩的雷，就是合夥人的身分問題，例如找親朋好友創業，甚至是夫妻共同創業。其實夫妻共同創業非常常見，合得來當然很好，如果很不幸的合不來的話，恐怕非常難收拾，因為有婚姻關係、有財產分配的問題，相當錯綜複雜，畢竟創業是個現實的經濟問題，所以夫妻共同創業的話，一定要多方面想清楚再做決定。 如果找親朋好友合夥創業，會怎麼樣嗎？無論感情再怎麼好，都建議盡量不要找來當合夥人，畢竟做生意講的是利益。往往一開始大家談的都是理想的狀況，談的當然是有錢大家一起賺，但實際上的問題恐怕很多，不只是分潤的問題，經營的分歧也是常見的問題，所以一開始談的理想的狀況，往往不會發生。而一旦合夥人經營理念不合，開始出現衝突時，恐怕就很難收拾了。 &nbsp;▋獨資是個好選擇因此，獨資是個好選擇，如果非得合夥的話，也一定要慎選合夥人，而且這個合夥人盡可能不要選你的親朋好友，以免未來不幸的反目成仇，那就很尷尬了。 &nbsp;▋出資方式既然合夥人要找能力或資源互補的人，表示有的人出錢、有的人出技能、有的出資源，但是錢、技能、資源這些都是不同的種類，怎麼認定價值呢？以目前台灣的法規來說，設立公司的出資方式有這幾種：✅現金✅其他財產✅技術✅勞務（限閉鎖性股份有限公司） 看起來真的就是有錢出錢、有力出力。例如三個人合夥創業，一個出錢、一個管理、一個出技術。但是，技術出資並沒有想像中的簡單。 &nbsp;▋技術出資技術出資不是你有烹飪的專長，就可以來技術出資。技術出資有嚴格的條件，必須針對你的技術鑑價，一般會由第三方的鑑價公司出具鑑價報告書，再由會計師做資本額簽證。 所以如果你想技術出資的話，除了你擁有這項專長之外，還要有辦法提供足夠的資料及數據給鑑價公司，將這項專長估計出一個價格。實務上在鑑價報告這一關，就刷掉很多打算技術出資的創業者了。 如果真的有辦法出具鑑價報告，通常這個價格也會遠低於你預估的，所以技術出資在實務上其實是不容易做的。 &nbsp;▋非現金出資的稅務考量重點來囉！如果不是以現金出資的話，還要考量個人稅負的問題。以勞務出資為例，目前只有閉鎖性股份有限公司可以使用勞務出資，假設勞務出資200萬，在取得股份的當下，就當作你有200萬的所得，必須於隔年度五月份申報個人綜所稅時，申報所得課稅。 結果公司根本還沒開始賺錢，一下子就冒出200萬的所得要課稅，對創業者來說，壓力真的很大。 其實以前的規定還會進一步區分，如果勞務出資所取得的股份有閉鎖期間，在你可以處分的當下，才要計入所得課稅了。例如規定你取得股份兩年後才能賣掉，你就可以選擇兩年後再計入所得課稅，這樣壓力就小很多了。當然，你要現在馬上就計入所得課稅，也沒有人會阻止你。 但最新的勞務出資規定是，取得股份的當下就要計入所得課稅了。所以如果你也打算用勞務出資的話，建議要先清楚這個規定，想清楚再進行，免得被補很多稅。 &nbsp;▋最重要的是合夥人有共識無論用什麼方式出資，前提就是所有的合夥人都認同，認同技術、勞務或是其他資產的價值，重點在於要訂出一個價格，以這個價格作為出資額。 至於像上面提到的，在登記實務上，技術作價的困難，或是勞務出資的稅務問題，就是另一個層面的問題了。至少在合夥人之間，把大家的出資方式訂清楚、出資額訂清楚、持股比例訂清楚，有了這些共識，後續才好辦事。

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合夥人怎麼挑？

沙龍的功能

方格子的沙龍正式開放後，有人提到了「沙龍的功能」，我認為可以從文創的角度來分析。從文創的角度來看，沙龍可以視為一種學校的育成中心的教室、文創園區的會議室，或是交流廳。沙龍需要會員才能使用，因此是一種專屬於內部成員的溝通方式。

沙龍內容

從最近提到的沙龍內容來看，大致可以分為兩類：一

創作

職場

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