賴宏誌
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本文為臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第七週筆記與心得，探討成本效益與營收模式。內容涵蓋評估市場規模、定價的3C、成本拆解的5M模型，以及營收模式創新方法。文章並透過「臺灣失智症預防服務」專案、Uber 動態定價、星巴克買一送一策略，以及巃蕪茶飲案例，深入解析商業模式的設計與營運考量。
本文是臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第三週課堂筆記，由賴宏誌老師授課「界定目標市場與價值主張：我是名偵探」探討了價值創造、商業模式的「四到」說到、做到、感到、賺到，以及 PEST 分析與 STP 行銷，強調了 AIO 在描繪消費者生活型態中的應用，並用照片推測消費者特徵的課後作業。
