價值，泛指客體對於主體表現出來的正面意義和有用性。可視為是能夠公正且適當反映商品、服務或金錢等值的總額。在這供給＞需求的年代，專業作家從販賣書籍轉為『為影視化而做』『為得獎而做』

作者｜Oren Klaff　譯者｜廖建容 出版｜天下雜誌 就像全面啟動一樣，本書將會教你如何深入客戶或老闆的腦袋中，把對你最有利的交易植入他們潛意識裡，如何靠著各種手段，讓客戶產生好像握有掌控權但實際紹卻被你牢牢抓住的錯覺。

書中總共分成四個大類，這四個步驟是相互呼應的，當你想要呈現一份資料、報告時，你的資料必須要讓人一目了然以視覺化的方式呈現，否則一整份文件、簡報全都是文字看了兩行大概就不會想看了吧？

│送錯的牛肉麵 │深得人心的燒肉店 │「態度」決定了一切

台灣的商業環境中小企業家數相當多，社畜當久了、許多人有當老闆的夢，這一篇來用稅務與商業的角度來分析，評估自己是否該去設立一間公司。

某項資源的密度提升，必定會邁向王朝奠造，但邊際效益法則必定會像物競天擇一般到來 在Netflix，你不必討好上司，唯一要思考得是如何做公司好的事 聽起來很殘酷並且沒有人性，不過Netflix一直以來就不是標榜工作的大家是「一家人」，相反的，一直以來都特別跟大家說我們並非一家人。

人們不只是需要生存，還需要生存的意義。燈塔山模式真正帶給會員的是樂趣、刺激、安心感、愉悅感及與人連結的感覺，而且還不用離開熟悉的環境。身體的衰老是不可避免而且所有生物都會必經的過程，受限的身體機能，讓心靈焦慮、疲乏、負面或認同感失落都是必須正視的問題。

然而值得注意的是，寄發警告函既然是權利人自身權利的行使，應當注意避免「權利濫用」，尤其權利人自恃享有權利，濫用自身權利刻意打壓競爭對手、後進者，而有「限制競爭」或「不公平競爭」的情形，當然會違反公平交易法相關規範

人才 = 成長，這件事情放到現在是否還是黃金法則呢？ 2020年初，疫情連影子都還沒有冒出來，人生就像是在一個巨大的滾論一般，依照個巨大的慣性一步一步地向前，沒有人想到風險會來得這麼地突然、全面、劇烈而且措手不及。 同樣回顧當年意氣風發地Netflix比對現在，是什麼讓他現在不一樣呢？

「一眼看出別人正在說謊 #3 」[說謊辨認準則]1️⃣ 回答問題時，透露太多細節2️⃣ 在描述中強調自我存在3️⃣ 模式突然轉變👈👆🏼以上全部符合才算喔👆🏼