學習心得
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我們常常聽到人類圖老師耳提面命，空白直覺中心的問題在於緊緊抓住不對的人事物。其實這句話說了一半，空白直覺會緊緊抓住不對的人事物，因為有定義的直覺中心讓空白直覺誤認當前的感覺良好是永恆的美好，然後就跳進去了。以我自己的經歷，誤跳進不對的坑，時日一久發現不對勁，其實也爬不上來了。
另外人類圖老師也
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第七週課程筆記與心得，整理陳立恆分享。從艾迪亞餐廳到創立法藍瓷，探討趨勢、技術、團隊、資金等創業要素，並延伸創新本質為「價值兌現的持續修正」。文中強調人文素養、長期累積與原則溝通，以及「以瓷載道」與真善美底蘊，作為面對關鍵時刻與拓展國際市場的核心能力。
本文為臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第七週筆記與心得，探討成本效益與營收模式。內容涵蓋評估市場規模、定價的3C、成本拆解的5M模型，以及營收模式創新方法。文章並透過「臺灣失智症預防服務」專案、Uber 動態定價、星巴克買一送一策略，以及巃蕪茶飲案例，深入解析商業模式的設計與營運考量。
如果要你設定目標實現願景，你習慣的是一步一腳印的穩健作風。原因是萬一失敗了，代表的是損耗，何時能補回來，是種未知的恐懼。尤其當這一份資源是大家的，不專屬於你自己的話，更是要保守一點。所以實現願景的路上，就會謹慎的審時度勢，同時尋找可靠的資源挹注。靠著這種考驗耐力的持久戰(?)，你想要的累積夠
你對於生活中經歷的好或不好其實蠻正面，例如雖然某些層面看起來很黑暗，很危險，但總是會有方式度過的。在成長過程中，你會知道慢慢來不要急，有努力一定會有所進展，並且得到旁人的支持，因為經歷過吃太快會摔破碗的慘烈結局。情緒內在權威的顯示生產者一有想法，覺得OK，馬上起身就實行，但或許當下天時地利人不和
身為一個1/3顯示生產者，你給人的感覺或許是一個遇到喜歡的，感興趣的事物，會全心投入體驗這件事物，目的是要研究到透徹，而研究到透徹也是安全感的來源，因為對於1/3人來說，最恐怖的事情是：一旦被別人問倒，我怎麼辦？！
先講講沉睡的鳳凰好了。
在人類圖裡面，沉睡的鳳凰有四款。就看20閘門，3
你的心態頗為開放，能夠心平氣和聆聽大家對你的評論，覺得每個人給的建議都是好意，希望你的人生越過越好，這樣的心態也有助於情緒趨於穩定，用一種清晰的狀態去投入體驗，自己其實也知道自己的能力到哪裡，做自己能力範圍內的事情即可。你可能也慢慢看到一個事實浮現出來：我無須證明自己有多少力量，我也無須證明自己能夠
我曾經花了好幾天用 ChatGPT 做網站，結果最後發現——幾乎全部白忙。
明明 AI 已經幫我產出 80% 的內容，但我卻卡在最後那 20%，怎麼改都改不好，甚至越改越壞。
直到我上了六角學院的 Vibe Coding 課程，才發現問題根本不是 AI，而是我不會用。
本文分享了 IxDA Taiwan 李德俊副理事長講座的學習心得。設計思維應從日常生活出發，關注使用者需求與感受，透過同理、探索、優化等步驟，將抽象概念轉化為具體、易用的互動體驗。列舉了穿戴式手環、觸感回饋等實際案例，並提供了給想進入互動設計產業者的自我修煉建議，鼓勵在限制中尋找平衡，創造最大價值。
本文整理自李鈺惠 Gina 於國立臺灣科技大學的講座《如何管理客戶體驗達成營收增長》。講座深入探討瞭如何透過以客戶體驗為中心的商業模式，結合用戶洞察，在有限資源下推動企業永續增長。聚焦於情緒價值、用戶洞察、客戶畫像、客戶體驗策略規劃，以商業視角闡述客戶體驗管理。強調第一線員工是解決客戶問題的寶藏。
