跨文化領域
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在跨國合作浪潮裡，你是否也曾被一句再簡單不過的「Yes」絆倒？
專案失敗，有時不是能力問題，而是對「Yes」的誤會！
同一個字，在不同文化中卻有著截然不同的「文化公式」和隱形規則．．．
本文探討一位專案經理在跨國合作專案中，如何運用系統思維克服缺乏IT背景的限制，成功整合客戶需求、工程、品保、IT團隊及海外代工廠等多方資源，達成專案目標。文章強調系統思維的重要性，並說明如何從系統的角度思考問題，有效管理跨部門、跨文化合作，最終實現有效管理。
