有效授權是管理者的關鍵能力。本文探討授權的基礎，包括管理系統的完善、適合的授權對象評估、權責一致性及九大授權條件。授權不僅能提高效率、釋放壓力，更能培養人才。文章也解析組織層級設計與八大功能分支，強調建立清晰授權結構的重要性，以避免混亂並促進企業穩定發展。

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