自己夯不啷噹也五年以上的主管資歷了
團隊有大有小
不過我後來了解到
重點不是你管理了多少個人
而是你開發了多少人的潛力
這也是員工能否留得住
或之後是否感謝你的主要因素
關於這方面我還在努力學習中
以前在職場上常聽到
哪個主管以前很兇很沒耐心
愛亂罵人
生了小孩後完全變了一個人
當時不解


親子與教育

職場產業

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