EP.3 怎麼讓孩子贏在起跑點?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

自己夯不啷噹也五年以上的主管資歷了

團隊有大有小

不過我後來了解到

重點不是你管理了多少個人

而是你開發了多少人的潛力

這也是員工能否留得住

或之後是否感謝你的主要因素


關於這方面我還在努力學習中

以前在職場上常聽到

哪個主管以前很兇很沒耐心

愛亂罵人

生了小孩後完全變了一個人

當時不解

為什麼會把脾氣好不好生兒育女做掛勾

好像你有孩子前脾氣不好的應該的一樣

真的真的真的

有了孩子後我才發現在自己的耐心比宇宙還大

以前都小看了自己

我想表達的事在教育孩子的過程需要有十足的耐心與脾氣

尤其是學齡前的孩子

還不完全聽得懂你的表達

妳也不一定理解他的明白

更別說要更進一步的幫孩子做潛能開發


以前賣過一段時間的英文教材

裡頭講得主要是用圖像記憶刺激右腦

促進大腦的潛能開發

那時候我們總是圍繞在一個主軸去推銷我們的產品

就是<刻意製造環境陪伴>

這裡先不講教材的好壞

確實環境是關鍵

就像老一輩的常說

英文不好把他丟到國外半年就嚇嚇叫了

這句話只對一半

重點是丟到國外的哪裡

我有個朋友

到加拿大住了一年

回來台語變好

因為他住的是華人為主的區域

還有個朋友

到澳洲工作兩年

回來木工技能變好

因為工作都不怎麼跟人講話的

所以重點還是環境刻意的安排

必須強迫自己到一個只能講英文的地方才有可能改變


每個爸媽都希望可以讓孩子贏在起跑點

讓他學才藝

在家放英文音樂、看英文卡通

最主要還是能夠製造出環境

且是你能陪伴他一起學習的氛圍。

孩子就像一面鏡子

你的付出我相信最終會和孩子的成就成正比的。

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