柯文哲的延押事件揭示了治理、溝通與風險管理的重要性。本文探討了危機管理、領導責任、品牌與聲譽維護、外部環境應對及永續發展的策略，強調企業需建立靈活的風險應對機制，強化治理結構，並在快速變化的環境中保持彈性。同時，利益相關者的有效溝通與 ESG 融合“社會”策略是企業長期成功的關鍵。

職場

政治與評論

以行動支持創作者！付費即可解鎖

這裡是我做日常筆記的地方！

無論您是愛跑步注重健康，或是偶爾想要讓大腦休息刷刷有的沒有的雞湯與日常廢文、還是對企業策略與產經趨勢有濃厚興趣的朋友們，都歡迎您來到 “Valen 的部落格”。期待每一位來到這裡的朋友都能獲得新的靈感與力量。

在土木工程領域中，管理一個大型項目從來不是一件簡單的事。從預算控制到時間管理，從質量保障到風險應對，每一個環節都充滿了挑戰。今天，我想分享一些我在工作中遇到的挑戰及其解決方案，希望能對各位同行有所幫助。

大家好我是葉瀚林，可以叫我Levi，我本身是土木工程畢業，目前是跟好朋友一起創立一間室內設計公司，我會在我的沙龍分享關於我在建築產業看到的許多現象，還有一些室內設計的小技巧，幫助大家可以找到合適又安心的廠商。