昨天...FB的版面，出現了很多篇關於CoubAI 的文章... CuboAi前CTO的離職信（Thomas==CEO)<a href="https://teal-carol-c5c.notion.site/Bye-1ae81f9cc8548010b846f0ca62372791?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR3MG0_5rMBEheeDTnVL4KOqtgKLPo2cWjTNoedRhtbOsd4qZfNXHmGMqD4_aem_hQUhJQJDNRBvRrXpER8V4g" target="_blank" rel="nofollow noreferrer">https://teal-carol-c5c.notion.site/Bye......</a> 這封 CTO 的萬言書讓我想起了許多過往的經歷，那種「想讓團隊變得更好，卻發現無論怎麼努力都無法撼動現實」的挫敗感。我理解 CTO 的無奈——他想建立一個能夠長遠發展、穩定運作的團隊。然而，當主事者只關注短期目標，甚至帶著不信任的態度推翻原有模式，過去努力累積的價值就像沙子一樣，被硬生生沖刷殆盡。 我曾經不甘心，甚至一度想著自己是不是還能做點什麼去改變局勢。但後來我明白了——工作的價值不該建立在壓力與犧牲之上，更不應該用消耗自己的方式去提醒別人空氣有毒。如果我們沒有足夠的話語權，那麼最該做的，就是在離開時保留自己的完整，不讓這段經歷成為一種痛苦的負擔，而是帶著成長轉身，去尋找真正適合自己的地方。 R.I.P....

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這是一系列以軟體開發為主題的輕鬆分享，內容涵蓋了技術選擇、開發經驗、實戰應用等多方面的議題。無論是如何在眾多框架中做出選擇，還是如何應對技術轉移的挑戰，這裡有幽默、有趣的對話風格，將複雜的技術問題轉化為易懂的故事。

CTO離職信