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Carry Kuo

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Carry Kuo

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Carry Kuo ,持有PMP、PBA證照,15年外銷製造業經驗,製程工程師→國貿助理→國際業務→研發專案經理,3個部門、4個職位,遊走於微笑曲線兩端。 經歷活動主持、文案撰寫、影音創作、跨境電商,在多種斜槓與創業經驗中學習與實踐!現居印尼,經營自創服飾品牌,擔任產品經理 & 方格子職涯作家。
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CK On Board
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使用專案管理與商業分析的角度,分析並分享在職場與商場的所見所聞, 來與CK一起討論職場管理心法 & 人際關係心得吧!
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由新到舊
為什麼資深員工面對新人提問時,會覺得不耐煩或是問題太簡單? 前輩需理解經驗差距,以包容與引導給予支持,讓團隊共同成長。
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#職場#溝通#代溝
書到用時方恨少, 事非經過不知難! 新人學歷再高,一些實務上的「眉角」(台話)沒碰到過,就是不會啊!
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發文者
3 天前
老安的方格子 是啊,理論再強也要有實務經驗來驗證👍
探索如何選擇創作主題,從自我反思到市場需求,讓創作不僅滿足個人熱情,還能實現商業價值。 CK分享創作轉型過程,根據受眾需求、職業經歷與情感共鳴調整創作方向,提升作品市場吸引力。
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#職場#創作#商業價值
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2025/09/18
太猛了吧~真不愧是 CK ~ 我也是那位只做讓自己開心的創作的人 XD 看來往後如果我要來兼差點副業來點商業價值~也可以再約個 CK 聊聊了~
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發文者
2025/09/19
Joker 開心創作絕對是第一要件!歡迎Joker隨時交流喔~
首次星宇航空與史奴比體驗 & 2025 年 8 月的互動
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香水百合-avatar-img
2025/09/09
飛機餐好吃嗎~~ (只在乎好不好吃😆😆😆)
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發文者
2025/09/09
香水百合 我這次點的是壽喜燒牛,可以給80分!
從示威到暴動的印尼經歷 & 2025 年 8 月統計
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閒人 Kuiza-avatar-img
2025/09/02
原來是這樣,船長平安回台灣真是太好了💓
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發文者
2025/09/02
閒人|Kuiza 謝謝閒人,也希望妳家人平安順利~
管理者必須理解世代差異,調整管理策略,才能避免溝通誤解與人才流失。 《帶心管理學》助你突破世代壁壘,提升士氣,打造高效跨世代合作模式。
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EC3-avatar-img
2025/08/26
封閉規則中長大的世代與在開放網路時代長大的世代,價值觀與工作方式有很大不同。
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發文者
2025/08/26
EC3 沒錯!你也有在職場遇過世代衝突的經驗嗎?
鬼滅印尼迷因 & 兩大平台同步轉載文章分享
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Raven 學姊-avatar-img
2025/08/21
船長大人好猛!印尼小迷因也好有趣喔XDD
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發文者
2025/08/22
Raven 學姊 謝謝Raven~鬼滅在哪都是話題,剛好印尼跟上本地迷因XD
職場中的執行者與管理者有著截然不同的思維方式,學會轉換角色對於職涯發展非常重要。 培養聆聽能力與情商,掌握不同角色的溝通邏輯。溝通技巧、提高情商是成功轉型的關鍵。
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#職場#執行者#管理者
蔡緯嘉-avatar-img
2025/08/18
溝通須因應角色差異,執行者重細節,管理者重方向; 轉型關鍵在於學會聆聽、提升情商,才能帶領團隊前進。 細節如星辰,閃爍於夜空, 方向如晨曦,指引眾人行。 學會靜心聆聽,情緒化作風, 執行者化羽,方能展翅成雄。
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發文者
2025/08/18
蔡緯嘉 感謝緯嘉,總結得很好,而且還贈送一首好詩!
傳統教育讓我們誤以為人生是單選題,但職涯其實是像專案管理可以動態調整。 用敏捷思維面對職涯選擇,接受變化與不確定性,減少焦慮,掌握人生主導權。
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2025/08/14
樂團真的很難養活自己⋯
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發文者
2025/08/15
宇牛 同時進行風險高期望值高、風險低回報穩定兩種方案~
懷才不遇不代表不夠好,應先釐清自身價值,並累積具體成果來建立信任。 除了專業知識,本文分享重要的3大價值策略,助你打造職場關鍵影響力。
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2025/08/11
每個懷才不遇的人我都覺得他已經很棒了~ 可能就是不會表達自己~ 有些事實不會騙人~ 光是時間就可以證明有能力的價值~ 如果每個人的人生都可以拿來譬喻為葡萄酒~ 那要相信,好酒沉甕底~ 不過偶爾我們都會有種對於自己有種盲目的自信~ 所以也是很需要第三者來提供點想法跟意見的~ 歡迎大家找到 CK 聊聊~~~
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發文者
2025/08/11
Joker 謝謝Joker,每個人一定都有擅長的領域,但不一定契合到當下的環境,因此耐心是必要,若能與其他有經驗的人一起探索更是事半功倍~
2025 年 7 月的互動 & 印尼國際車展之在安全帽中剪髮
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印尼的發展迅猛。
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發文者
2025/08/08
老安的方格子 人口與地理優勢加上多重文化~