PM成長

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執行只是起點,價值才是終點。 從Google的使命願景、松下的營業利益,到亞馬遜的自由現金流, 我們學到:每一個專案都該能對齊企業的商業目標。 當你能用數據講出服務的價值、用脈絡說出專案的效益, 你不再只是任務的執行者,而是讓公司呼吸更順暢的推動者。
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