自由現金流
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本文是臺大《創新思考與策略實務》第九週課程筆記。課程邀請到禾發資本董事長王智民，為學生們分享其投資哲學，涵蓋AI趨勢、估值框架、投資心理等。重點包括：自由現金流的重要性、尋找具護城河的壟斷與寡佔產業龍頭、集中高確信度的投資標的、AI時代與網路泡沫區別、克服投資心理障礙，以及給新世代的財富積累建議。
本文以 D’Leon’s 的案例，探討為何營收成長不代表公司健康，並從自由現金流 (FCF)、經濟附加價值 (EVA)、市場附加價值 (MVA) 等指標，闡述如何真實反映經理人創造的價值，以及信用條件、稅務規劃等如何影響企業的現金流管理與永續經營能力。
執行只是起點，價值才是終點。
從Google的使命願景、松下的營業利益，到亞馬遜的自由現金流，
我們學到：每一個專案都該能對齊企業的商業目標。
當你能用數據講出服務的價值、用脈絡說出專案的效益，
你不再只是任務的執行者，而是讓公司呼吸更順暢的推動者。
本週課程聚焦理財基石：自由現金流管理，強調穩定的正向現金流是實施任何槓桿操作的前提。James 老師再次申明，投資成功不在於高深知識，而在於克服人性弱點、堅守長期紀律。學員問答精華包含量化財富自由拐點，以及退休稅務規劃的關鍵建議。課程同時探討 AI 在通訊基礎建設中擔任「總指揮官」角色的科技深度滲透
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我們在談到長期投資的時候，會提到預先準備一筆6個月以上的生活備用金，剩下的資金才能全部投入投資部位。保留生活備用金的目的是當突然失業或有其他意外急用的時候，可以先支應3至6個月的生活無虞，不需要動用到長期投資的部位。
也聽過有人說，盡量不要保留現金，連生活備用金也不要，所有閒置資金都應該要
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我們都曾捧讀巴菲特的語錄，卻總感覺隔著一道鴻溝，他的世界似乎與我們所處的科技時代格格不入。所以羊羹我花了很多時間，試圖走一趟從理解、挑戰到建立的思辨之旅，把大師的智慧，轉化為能面對現代市場的實戰系統。這是一場尋找羅盤而非地圖的過程，希望能從中淬鍊出真正屬於我們自己，能安身立命的投資哲學。
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社群盛傳比亞迪可能步上恆大後塵，本文以淺顯易懂的方式，透過分析比亞迪財報中的自由現金流，指出其營運中三大疑點：政府補助的持續性、資本支出減少的原因，以及大量資金投入理財產品背後的邏輯。文章將持續追蹤比亞迪財報的另外兩個指標，以深入探討其財務健康狀況。
在股海中浮沉，我們是不是常常會問自己，到底怎樣才能找到那些真正值得長期持有的好公司？有時候看著別人賺錢好像很容易，但輪到自己操作時，卻又常常摸不著頭緒。其實羊羹我一路走來也踩過不少坑，後來才慢慢體會到，回歸基本面，學習從財務數據中挖掘企業的真實價值才是相對穩健的道路。
本文深入淺出地介紹現值模型，並以生活化的例子，如買奶茶、房貸、退休規劃等，說明如何運用此模型進行財務決策。文章也涵蓋了兩種主要的現值模型：股息折現模型和自由現金流模型，並說明其適用情境及差異。此外，文章點出使用現值模型時的三大地雷區，提醒讀者應避免過度樂觀預測現金流、錯用折現率及忽略終值陷阱。
