在參與產品經理的交流活動時，滿常會討論「怎麼樣的 PM 才會算是 Mid / Senior Level」，是能夠拆解模糊問題？還是年資？還是能夠定義產品定位的人？這個問題隱含了 PM 職涯的其中一個問題「到底是同一個工作做了 10 年，還是這 10 年真的有持續成長」。

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《產品思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project，想透過這系列記錄學到的內容，包含商業知識、產業洞見，或是職場分享等等，目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。