MCDM-Multi-criteria decision-making 在學術上已經運用多年
我們將要導入在企業中，讓企業藉由這個方法，提升競爭力
目前多準則決策可解決及協助企業的方向如下
1. 企業問題改善與分析
2. 供應商管理與決策
3. 商品選擇
4. 促銷方案評估
7. 專案分析及解決


職場產業

學習

多準則決策可運用在實務
1.	企業問題改善與分析
2.	供應商管理與決策
3.	商品選擇
4.	促銷方案評估
5.	廠房、設施地點選擇
6.	人員選任及職能評估
7.	專案分析及解決
