低薪高工時

為了持續留住人才勢必需要更多誘因補償，所以設計當年度的分紅獎金（與職等跟績效掛勾），無法一次性領完，且分紅占薪資總額有相當高的比例，創造未來員工如果想離職高昂的機會成本，比如隔年某月才有辦法領完去年的分紅。同時鞏固產業的人力網，不易流失培養的人才轉換其他產業。