每周一篇文章的心得報告摘要與筆記，本次分享的文章為：讀後感：產品經理的PM三點下午茶 #15 快速做競品分析的方法。
老闆要我盡快給一份競品分析，有沒有快速做競品分析的方法？
1老闆的目的？
2劃定戰場：老闆主要想分析什麼？心中的競品是誰？
3面對不知道要什麼的老闆，從4P找方向
4結論與行動方案