團隊協作技巧
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在產品管理中，跨部門協作和溝通是產品經理（PM）的關鍵職責之一。
產品經理需要與不同的團隊緊密合作，如開發、設計、行銷、銷售等，來確保產品從概念到市場的順利推出。良好的跨部門協作與溝通技巧不僅能提升工作效率，還能確保各部門的需求得到滿足，最終讓產品取得成功。
在職場中，我們都經歷過交辦任務的時刻，這可能包括直接交辦、雙重交辦、或參與會議討論後的工作分派。然而，要確保工作順利進行且不引起爭執，需要一些技巧和方法。這篇文章將介紹一個專業的SOP（標準作業程序），以及一些實用的工具和小秘訣，幫助你在交辦任務時避免紛爭，保持順暢的工作關係。
