定價模式

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韓國娛樂產業對外的形象輸出,補足了亞裔形象從前缺少的光譜。各大洲年輕時代開始睜大眼睛:原來亞洲的音樂,不再只是東方主義下的地區想像,而可以挑戰世界主流。而當大疫情時代來襲,當線下體驗業績懸崖式崩落,Kpop是怎麼策略轉型:善用現有技術、調整產品獲利結構,將原本就已經橫掃全球的韓流推上網路娛樂的巔峰?
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2023/01/27
這篇文章,讓我想起,以前念商學院的個案教學:分析成功個案的特點。 但,沒辦法回答,是否有人用類似方法,一樣努力,最後只能吃土呢?
喬記洋行-avatar-img
發文者
2023/01/27
一樣的努力但沒有近似的外在條件一樣會吃土的,百分之百保證。 這篇文章有一部分也是想強調韓國娛樂產業在任何技術上的鋪陳都有基於商務策略而保有的長期堅持,而政府對韓國娛樂產業的扶植也是用世紀為單位計算,這些都不是一朝一夕的事情。而這些鋪陳當初有預想到 2020 的大疫情可以派上用場嗎?當然是沒有,但當機運(危機?)來的時候,派得上用場的是磨練夠的兵器加上足夠快速的短期決斷,這個才是商務策略的思維下能夠做出的好決策。 天時地利人和,缺一不可,但沒有足夠敏銳且犀利的思維,機會來了一樣抓不住。我希望任何讀這篇文章的人可以對於自己有興趣的產業有更明確的遠見以及對自己有更深的期許。而成為機會來的時候推動策略的那個人。這大概才是這些文章的初衷。