寫給青年的
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不知道要做什麼的時候、什麼事都不知道從哪裡開始的時候，請先做好那件別人交代你的事，一次做不好或做不對都沒關係，要慢慢練習讓自己能一次就做好、做對別人交代的事，再慢慢成為那個不用人交代就能幫別人做好、做對，那些你能做好的事！那樣就值得掌聲鼓勵了！
滿多主管鼓勵員工多想多自己規劃給老闆。雖然是一種進步方式，但是很慢，總是要跌跌撞撞之後才慢慢成長。知其我遇到好的老闆，他會一開始列細項或是教你如何列和思考細項，讓我成長很快。之後我當主管，也喜歡指導方式的列一些細項方式。