我想改變的不只是體制
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工作如何有效，取決你願意花多少時間優化它，倘若現有的工作技能不足，就去充實自己。公部門例行公事繁多，突發事件也多，將瑣事所需花費的時間與腦力省下來，為重要或突發的事情預先準備，一直是我的工作宗旨。
職務交接基本的流程大概可以歸納成：承受 〉內化 〉修正 〉傳承
承受既有模式，讓自己快速上手，成為基本的合格工作者，再來根據學習的結果建立自己的工作方式，然後修正與調整不合時宜或需要精進的流程，再傳承下去，就跟戀愛一樣，時時需要因應變化而修正彼此。
