把事情做好
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遇到問題，PM不能只針對問題表面來思考，而是要靜下心來思考問題的核心點，如果只針對問題表面，PM可能會變成頭痛醫頭、腳痛醫腳的結果，甚至，後續會有處理不完的問題。而思考問題核心才能徹底解決問題，真正達到把事情做好的結果。
PM的價值在於能處理所有與產品相關/不相關的事情，工作態度不同會造成成效的差異，簡單來說，從把工作做完、把工作做好、到把工作做到標準化，就算自己離職，後續接手的PM也能把產品管好，要能達到此境界才是最有價值的PM。