Yuki 老師分享了八個營運優化的步驟，並且挑選課堂上願意分享當作案例的同學，很幸運我有這個機會可以跟大家進行案例分享，以下會用「椪一下」進行案例分享。
一、對齊老闆
二、對齊目標後，進行公式拆解
三、抓大放小，對結果影響程度大的先做
四、盤點資源，配套一起想
六、檢討
七、技術、科技應用
