這個活動不僅有趣，而且跟團隊建立課程的關聯性也高。 使用到的材料很簡單，只要剪刀、A4色紙8張、膠帶跟膠帶台就可以了。 活動分2次進行，每一次是2分鐘。 我們要完成的任務是【做出最長的紙環】。

與你分享3件事 1. 我們只有在活出自己的性格優勢時，才會感到滿足 比方我的性格裡面有個熱愛學習、好奇，這樣的我就會去找許多我感興趣也很想做的事情，找到時我就會投入去做。投入到一種程度時，就會有所謂的心流出現，這是一種 ...

這裡不談申請經費的計畫，也不談工作上的業務計畫，這裡談的是個人的計畫。 好的計畫大概有以下幾種特質，我稱為【CSR 原則】， C -- Clear 清楚的 S -- Small & Simple 小而簡單 R -- Repeat 可重複

忙碌職場中，有時身旁没有人有機會能理解你的痛，你得自己找到方法快速解除疼痛，繼續工作，獨自療傷。 分享我個人的7項情緒急救秘方。這是我在職場屢次水裡來火裡去大難不死後，反省提煉出來的仙丹，對我很有效。

在書上看到一個啟動創意的方法，超級簡單，剛好手邊就有材料，於是我立刻照做，使用過後，發現對我有效，而且好玩，推薦給你。 這就是自製「ANV 文字卡」。 你不用特意去買很貴的圖卡，我在這裡要介紹的，是從你隨手可得的材料裡自製，只需幾分鐘的時間。而製作完成後，在你的經驗裡，你又多了一個成功的經驗。

不敢跟部屬進行回饋嗎? 每次總是想說的話都忘了說? 提供一份適用於管理者對部屬進行回饋與建議時的腳本/真實案例/案例人物應用腳本的結果。 如果你想為自己做出些改變，可以參考這篇文章。 如果覺得閱讀時間9分鐘太長，可以先看最底下的影片連結，3分鐘的介紹。

1 達成目標的決心 管理的目的在於轉化資源成為有價值的產出。 管理者除了要以身作則展現強烈達成目標的決心外，也要相信部屬有達成目標的能力 ，如此，才能帶領團隊前進。有達成目標的決心，你才不會因為一點點困難就想放棄。 不過在你勇往直前時，別忘了回頭看看團隊有没有跟上來。

去年4月受邀到一所大學分享品牌行銷內容，主辦單位希望我以過去的輔導企業的經驗讓同學們瞭解企業內實際的做法，同時回答學員的提問。 這裡分享3件我對年輕創業者的提醒，同時列出19題學員的提問

信任關係得經過衝突與危機的試煉。 組織裡有衝突有時反而是好事。 在衝突中，我們更能明白彼此的特質、優缺點、界限…，有助於我們調整彼此的態度或擴大我們的彈性。

這篇文章與你分享2個內容-- 1. 針對工作場所裡與人有關的問題解決，有5個執行的步驟是你可以參考的。 2. 關於「問題解決與改善力」的心法。