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11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
分配工作是管理者的基本技能之一，也是提升管理效率的重要途徑。本篇文章介紹了有效佈置工作的6個步驟，此外，也解釋定期對下屬的工作進行獎懲和檢討，可以進一步提高工作效率和品質的原因。
「那天夜裡我思念著告訴我宇宙真相的妳」充滿著許多有趣的事情，以第一人稱視角寫作，每篇文章以一張A4紙約500個字左右創作，每周一篇，希望陪伴妳(你)一起成長，一起愉快的度過這富足、喜樂、雅緻的美好人生。
擔任設計團隊的管理者近兩年，因為我每週要和主管一對一對談(1 on 1)，從一開始隨性想到什麼就聊。我把這個框架利用Notion變的更為流暢，方便我自己管理任務，也能同時和主管同步和報告資訊，讓討論有效率，且目標明確
管理者的責任有多大？管理者要做哪些事？其實部門主管和公司的總經理之間，並沒有多大的差別。部門主管要為部門負全責，公司總經理要為公司負全責，差別就在於主管的範圍有多大。
現代在職人士多半著重於事業管理與自我目標實現，將習慣養成設為首要目標，並學習額外技能與知識像是理財管理相關，同時重視自己在工作上的績效表現，為了提高自我能力選購書籍充實自我，讓自己在管理上能運用工具提升團隊效能。
隨著不少千禧世代陸續邁入管理階層，意味著個人將從完成交辦工作之餘，晉升至承擔管理責任，帶領部門創造卓越績效。如何藉由釐清工作職責、提升管理能力，達成有效的領導統御，正是每一個管理者時時刻刻都在思考的議題。
在判斷一個合格的管理者該具備的素質時，我們可以從三大層面來看，分別是勇於承擔
在同一組織中一起工作的個人趨於彼此靠近。人際關係是指具有相似品味和心態的員工之間的牢固聯繫。
讓我們來探討一下經理在人際關係中的作用。
團隊經理就像船長一樣，負責帶走所有船員。對於團隊負責人而言，他的團隊只是他的孩子，他需要照顧每個團隊成員。永遠不要偏向任何人。避免偏employees員工。
降低對「不確定性」的容忍度、和善用「行事曆」這個工具來驅動對管理工作的投入，是企業管理者必須具備的兩個基本能力。如果你想要在大企業的金字塔組織裡往上爬，就盡快培養起這兩種能力吧。
許多中小企業在將基層員工晉升為部門主管之前，都沒有提供必要的管理訓練。雖然這些員工在工作上都有優異表現，但企業對於「管理者」和「個人貢獻者」的期望卻有很大的差異，也因而導致兩種極端錯誤的出現。本系列文章將陸續深入探討管理工作的意義，為企業主管打下堅實基礎。
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