藍鼠

0 位追蹤者

0 位追蹤者

藍鼠Tech筆記

0會員

3內容數

專注於全端開發與專案管理實務分享。這裡記錄實戰經驗與專案方法論，結合個人見解與技巧，幫助開發者提升效率與專業力。

全部內容

由新到舊

EVM（實獲值管理）是一種整合進度與成本的專案管理方法，透過 PV、EV、SV 三個指標，量化工作完成度與時程偏差。結合 WBS 拆解任務與設定明確 Deadline，才能真正發揮 EVM 的效益。它能提升專案透明度、提早發現問題，讓管理從「感覺」變成「數據」，實現真正可控的專案掌握。

Vibe Coding 是一種用自然語言描述需求，讓 AI 幫你寫程式、調整程式的方式。它能大幅降低門檻、加快開發速度，適合新手或原型開發。但程式碼可能不安全、不可靠，不適用於大型專案，仍需專業檢查與維護。

學會WBS（工作分解結構）能幫助軟體開發專案有效拆解複雜任務，將專案分成清晰、有條理的模組。相比於單純的To do list，WBS讓任務分工更明確、進度更易追蹤，減少溝通與重工問題。透過實務案例與Kanban工具，培養拆解習慣，能提升團隊協作效率與專案成功率，讓軟體專案推進更順暢、有序。