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黑馬獸醫Sung

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黑馬獸醫Sung,犬貓獸醫師,目前在急診動物醫院擔任住院總醫師。致力於改善臨床獸醫師的環境:完善的成長制度、友善領導、專業與合作。
犬貓獸醫 / 學習筆記 / 自我探索 / 教育訓練 / 教練式領導 / 生活日常 / 知識與分享。
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由新到舊
最近在思考與設計院內新進獸醫師的職前訓練和教育內容,做了一些問卷表單給走過的前輩填寫,並且統計和討論。 發現「標準化職前教育內容」其實已經不足以讓他們長成獨當一面的工作者,有更多的情況是需要去挖掘每個工作者擅長的方面、個人特質,還有最重要的「精神價值觀」。 舉例:如果用抽成利誘的方式推動
在動物醫院工作這6年,從主治醫師職位,自發性申請院內轉職,成為住院總醫師,負責新進醫師的教育訓練和升級制度。 對我來說是個挑戰,因為「教育和管理」並不是以前獸醫學程裡的內容,我必須學習更多關於領導、聆聽和溝通的技能。 一開始也是抱著豐富的感知能力,不停敲敲打打專案計畫,慢慢建構出一位獨當
今年2024年美國心絲蟲協會(AHS)發布了最新治療建議,以下是我看完整篇文章後,針對治療指引的表格中文化+重點整理版,分享給各位獸醫師。 (轉傳請註明,歡迎分享)
多年前,從「主治醫師」申請院內轉任「住院總醫師」的我,除了接觸醫療專業的面向,更多的是管理學的面向,內容涵蓋:醫療資料彙整、學習架構設計、資源調度…等等,而其中最重要的是內部溝通、向上溝通與跨部門溝通。 面對與以前截然不同的工作內容,我遇到管理上的挫折也不少,總是想方設法的,依照現有的制度和風氣,
我是一位執業了十年以上的犬貓臨床獸醫師,通常這樣的資歷,已經是一位獨當一面的主治醫師了,怎麼還在當住院總醫師呢? 這個決定背後的原因和我在急診動物醫院中的所見所感,並探討了獸醫師養成過程中的挑戰和不足。隨著醫療環境的變遷和需求的變化,我致力於推動住院醫師訓練和經驗分享的計劃...